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Meine besten Tipps für deine Unternehmensziele

Meine besten Tipps für deine Unternehmensziele

von | Apr 17, 2023 | Business | 0 Kommentare

Geschrieben von VAfriederike

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April 17, 2023

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Unternehmensziele sind ein dickes Ding. Hochtheoretisch und total komplex, oder? Als Gründerin weiß ich aus eigener Erfahrung, dass das Setzen von Zielen ein entscheidender Faktor für den Erfolg des Unternehmens ist. Doch wie setzt man sich als Selbstständige die richtigen Ziele und wie erreicht man diese? Wie gehe ich das an mit diesen Unternehmenszielen?

In diesem Artikel möchte ich euch meine Tipps und Tricks verraten, wie ihr euch als Selbstständige realistische Ziele setzen und diese auch erfolgreich erreichen könnt.

Warum ist Zielsetzung wichtig?

Wir kennen es alle – ein neues Jahr beginnt und zu Silvester nehmen wir uns Mammutaufgaben für das nächste Jahr vor. „Mehr Sport“, „Endlich mit dem Business vorankommen“, „Mehr Zeit mit meinem Partner verbringen“, Das sind Beispiele für Ziele, die wir uns stecken, die aber spätestens in KW 2 auf der Strecke bleiben.

Doch warum sind Unternehmensziele denn eigentlich so wichtig?

Ziele und vor allem die Erfüllung von Zielen geben uns ein Gefühl der Zufriedenheit, wir fühlen uns gut, wenn wir ein bestimmtes Ziel erreicht haben.

Wie ein Schiff auf hoher Seite treiben wir ohne Ziele auf dem Meer des Lebens umher. Auch ein Schiff hat ein Hafen, in den es einlaufen möchte, ein Ziel. Sei es, um Reparaturen durchzuführen, mit Waren zu handeln oder das Zielgebiet kennenzulernen.

Fokussiere ich mich auf ein bestimmtes Ziel, dann kann ich klar auf dieses hinarbeiten. Ein Ziel gibt mir die Richtung vor, es ist der Endpunkt meines Planes.

Jaa, ich gebe zu, die Sache mit dem gezielten und fokussierten Arbeiten fällt mir auch heute noch schwer. Ja, ich muss mir regelmäßig in den Popo treten, um mir erneut Ziele zu setzen. Und ja, ich muss mich dazu durchringen, meine Ziele stetig zu verfolgen. Nicht abkommen vom Weg. Dranbleiben am Ball.

Warum Ziele helfen, das Unternehmen voranzutreiben

Jaaaa, ich weiß, das hört sich alles so wahnsinnig theoretisch an. Jaaaa, es ist sehr theoretisch. Aber mal ganz ehrlich? Wir stehen an einem Punkt, an dem es halt wirklich nichts mehr bringt, sich mal treiben zu lassen. Klar, kannst du dein Business auch ohne Ziele rocken. Aber ist es dann nicht nur ein gut gemeintes Hobby? Bringt dir dein Business dann auch wirklich Kohle ein?

Auch für Selbstständige und Unternehmen sind Ziele notwendig. Ohne klare und konkrete Zielsetzungen weißt du nicht, welche Ressourcen du nutzen musst, welche Anstrengungen du unternehmen musst, um dort hinzukommen, wo du willst.

Dein Ziel kann zum Beispiel sein, eine bestimmte Summe im Jahr Umsatz zu generieren. Du möchtest Summe Y deiner Produkte verkaufen oder dir einen neuen Markt erschließen.

Du hast keine Ziele – was passiert dann?

Ein Unternehmen ohne Ziele hat also auch keinen Plan. Kein Plan führt dazu, dass du den ganzen Tag im Bett liegst, sinnlos auf Instagram scrollst oder wahllos an irgendwelchen Stellschrauben deines Unternehmens drehst. Heute schreibst du mal was an deiner Website, morgen konzipierst du ein paar Flyer, übermorgen versuchst du es mit Kaltakquise per Telefon. Aber irgendwie hat nichts so richtig Sinn, nichts davon hat Erfolg. Du bleibst mit deinem Unternehmen genau an der Stelle stehen, an der du jetzt auch schon stehst. Du bewegst dich keinen Schritt weiter. Jahr für Jahr bleiben deine Verkäufe gleich, oder im schlimmsten Fall hast du gar keine. Jahr für Jahr stehst du vor denselben Problemen. Das Sommerloch beschert dir immer wieder weniger Umsatz oder du findest keine Mitarbeiter. Und wenn du welche gefunden hast, dann sind die nicht lange bei dir.

Das kann dazu führen, dass du dein Unternehmen hinschmeißt und sagst, für dich funktioniert das ja eh nicht. Nur andere können das. Du fühlst dich verloren und überfordert. Zu viele Aufgaben prasseln auf dich herein. Hier eine Story, da die Buchhaltung, dort ein Reel, dort wieder ein Netzwerktreffen, und mit deiner eigentlichen Arbeit kommst du auch nicht voran.

Ohne Ziel keine Strategie. Ohne Strategie behältst du nicht deine Wettbewerbsfähigkeit!

Um diese Auswirkungen zu vermeiden, ist es wichtig, sich klare Ziele zu setzen. Sowohl für uns persönlich als auch für Unternehmen und Selbstständige. Klare Ziele helfen uns, uns auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist und unsere Energie in die richtige Richtung zu lenken.

Welche Arten von Unternehmenszielen gibt es?

Es gibt große, aber auch kleine Ziele. Große Unternehmensziele sind die langfristigen und begleiten dich über viele Jahre hinweg. Ein Unternehmen kann dabei vier große Zielarten haben:

  1. Ökonomische Ziele

Hier geht es um wirtschaftliche Beständigkeit, wie der Gewinnmaximierung oder der Steigerung von Umsatz.

  • Sachziele

Es geht um deine Produkte, die dazu beitragen, deine wirtschaftlichen Ziele zu erreichen.

  • Ökologische Ziele

Diese Ziele dienen dem Umweltschutz. Du schmeißt keine Überbleibsel deiner Produktion fort, sondern diese werden weiter verwertet oder du möchtest deine Buchhaltung in den kommenden Jahren komplett papierlos aufstellen.

  • Soziale Ziele

Die sozialen Ziele berücksichtigen die Interessen der Mitarbeiter wie das Sichern der Arbeitsplätze oder eine gute Altersvorsorge.

Kurzfristige Unternehmensziele hingegen beschäftigen dich nur innerhalb eines bestimmten Projekts oder verbessern einen Aspekt des Unternehmens.

Es ist wichtig zu beachten, dass die Definition von Zielen von Person zu Person und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sein kann. Was für eine Person oder ein Unternehmen als langfristiges Ziel gilt, kann für eine andere Person oder ein anderes Unternehmen als kurzfristiges Ziel gelten. Es ist wichtig, klare und messbare Ziele zu setzen, die auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind.

Wie plane ich meine Ziele?

Also eigentlich ist das ja soooo einfach. Denn die Theorie besagt, Unternehmensziele müssen SMART sein.

Smart heißt. Deine Unternehmensziele sollen:

  • Spezifisch
  • Messbar
  • Ausführbar
  • Realistisch und
  • Terminiert sein

Bild smarte Ziele.

SMARTE Methode für deine Unternehmensziele

Doch was heißt das denn genau?

Du setzt dir das Ziel, im kommenden Jahr 50.000 € Gewinn zu erwirtschaften. Dann musst du dieses Ziel prüfen und schauen, ob es SMART ist.

50.000 € ist eine spezifische, konkrete Summe. Falsch wäre hier. „Ich möchte im kommenden Jahr einen höheren Gewinn haben“. Nenne deine Summe konkret. Ist dein Ziel auf Instagram zu wachsen, dann benenne die Anzahl deiner Follower oder die Anzahl deiner Kooperationen, die daraus entstehen.

Ist dein Ziel messbar? Ja, bei 50.000 € ist es messbar. Am Ende des Jahres kannst du klar sagen, ob du dein Ziel erreicht hast oder nicht. Nicht messbar sind Ziele, wie „Ich möchte mehr Geld verdienen“ oder „Ich möchte mehr Traffic auf meinem Blog haben“.

Ist dein Ziel ausführbar? Kannst du dein Ziel stemmen? Sind die 50.000 € erwirtschaftbar für dich oder hast du ein Nebengewebe und für dich sind eher die 5.000 € ausführbar? Du solltest dir Ziele setzen, die zwar hoch gegriffen sind, aber trotzdem machbar für dich.

Ist dein Ziel realistisch? Es bringt nichts dir Ziele zu setzen, die zwar machbar sind, aber dich und eventuell deine Mitarbeiter in den gesundheitlichen Ruin treiben. Vielleicht sind 50.000 € für dich absolut im Rahmen, allerdings würde es heißen, dass du deine Familie nicht mehr siehst, jede Nacht lange arbeitest und nur einige Stunden Schlaf bekommst, deine Ehe deswegen in die Brüche geht oder du dauerhaft krank wirst. Diese Kosten musst du nicht bereit sein zu zahlen, wäge deshalb ab, ob es tatsächlich realistisch ist für dich!

Sind deine Ziele terminiert? Hast du dir eine konkrete Zeit gesetzt? Du möchtest 50.000 € verdienen, hat keinen festgelegten Zeitrahmen. Du möchtest 50.000 € innerhalb eines Jahres als Gewinn erwirtschaften, ist terminiert. Nach diesem Jahr kannst du messen, ob du dein Ziel erreicht hast.

Wie strukturiere ich große Unternehmensziele?

Doch wie planst du deine Ziele jetzt? Gerade das Ziel „Ich möchte 50.000 € Gewinn innerhalb des nächsten Jahres erwirtschaften“ ist zwar ein SMARTes Ziel, allerdings ist es auch groß und überwältigend, oder?

Aufbauen auf dieses Ziel kommt deine Strategie dazu. Deine Unternehmensstrategie ist der Weg, der dich zu deinem Ziel trägt. Auch diese Strategie kann wieder viele kleinere Ziele haben. Diese nennt man dann auch Meilensteinplanung. Wie das funktioniert mit dem Meilensteinplan erfährst du im.

Hast du das „WAS?“, also dein Ziel festgelegt, musst du als nächsten Schritt schauen, „Wie?“ du an dein Ziel kommst.

Ich fasse nochmal zusammen:

Ziele sind wahnsinnig wichtig, denn diese helfen dir, dein Business zu planen. Auf deinen Zielen baut deine Strategie auf.

Und auch wenn das theoretisch und abstrakt klingt, solltest du dich dennoch mit diesen auseinandersetzen. Denn, wenn du Hilfe brauchst mit deinem Content Marketing, zum Beispiel mit deinem Social Media, aber dein Ziel vielleicht gar nicht auf die Optimierung der sozialen Medien hinauslaufen sollte, sollte auf die Optimierung deiner internen Prozesse, deiner Buchhaltung, oder deines Online-Shops, dann wärst du mit Social Media einfach mal am falschen Platz.

Sei dir also deiner Ziele bewusst. Wenn du das hast, kannst du die nächsten Schritte gehen und deinen Meilensteinplan erstellen! Verkaufst du Blumen oder ein anderes physisches Produkt? Erbringst du eine Dienstleistung? Das „Wie“ ist also der nächste Schritt in deiner Planung.

Auch das „Wie“ – die Strategie behandle ich in einem meiner nächsten Blogartikel. Stay tuned!

Du hast deine Unternehmensziele schon definiert und brauchst jetzt Unterstützung bei der Umsetzung deiner Ziele?

Dann schau doch mal bei meinen Leistungen vorbei. Ich freue mich, dir bei deiner Umsetzung zu helfen! Zusammen schaffen wir das!

Tipps und Tricks rund um ChatGPT und einem Online Business.

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